5月28日，公司副总经理韩普带领财务部、战略经营部等有关部门到韩城直属公司开展调研，了解基层冲刺半年经营目标存中的问题和困难，为韩城直属公司冲刺半年经营目标解困答疑、鼓舞干劲。

在听取韩城直属公司冲刺半年经营任务措施的汇报后，韩普副总经理充分肯定了韩城直属公司面对困难不松劲，精心部署经营活，冲刺工作条理清，目标任务落得实的良好状态。他要求韩城直属公司一是要充分调动全员的积极性，积极行动起来冲刺半年目标任务；二是进一步寻找可提升的亮点，加快发展集团业务，紧盯全市的“无线城市建设”和“雪亮工程”，在宽带、集团业务方面实现突破性提升；三是以多样化活动激活市场；四是要继续做好预核算管理的宣贯工作，使员工积极为广电网络事业发展再立新功；五是要充分认识省公司智慧业务战略布局，开展形式多样的智慧社区活动，进一步扩大智慧社区影响力。

调研会上，随行的财务部、战略经营部等相关人员还为直属公司解答了在经营过程中遇到的实际问题。