10月22日，公司党委副书记、总经理韩普，财务总监胡晓莱一行到西安分公司调研督导年度经营任务目标冲刺工作。省公司大众客户运营公司、集团客户运营公司、融媒体事业部、财务部、综合管理部相关负责人参加调研。

调研座谈中，西安分公司就当前经营任务完成情况、工作重点和工作中存在的问题及需要省公司支持的方面等进行了汇报。省公司各部门立足部门职能对分公司业务发展情况进行了点评，指出问题和不足，提出解决思路，并表示将全力做好支撑保障，确保业务接续发展。

胡晓莱总监从财务角度对三大业务发展经营指标进行了分析，提出要转换思路，拓宽业务发展渠道，助力公司高质量发展的要求。

韩普总经理鼓励分公司按照既定目标，整合资源，优化思路，结合实际情况，推动业务质量和规模提升。他要求分公司全体干部员工一是要再鼓干劲，火力全开，确保任务目标顺利完成。二是要紧盯目标，科学施策，达产达效。三是要提升效率，做好支撑，确保应收尽收。四是要把业务冲刺与风险防控结合起来，确保业务高质量完成。