近期，按照公司三季度经营工作会议部署，公司领导班子成员带队，深入各自包抓经营单元，蹲点解决基层单位在经营工作中存在问题及困难，督导年度经营任务冲刺工作。

党委副书记冯会明带队分赴丝路影视公司、咸阳分公司、西咸公司督导经营目标冲刺工作，深入包抓的基层党建网格王益支公司对基层党支部党建暨党史学习教育开展情况进行检查，了解一线完成年度目标的具体措施，为分支机构冲刺工作答疑解难，进一步明晰冲刺工作思路。

纪委书记王铭带队分赴汉中分公司、杨凌公司督导年度经营目标冲刺工作，详细了解两单位当前经营情况以及重点项目推进情况，鼓励基层单位鼓足精神，多下功夫，提振士气，充分调动冲刺全年任务的工作积极性，用经营任务完成检验党建提升工作成效，力争取得满意的经营成果。‍

副总经理樊东带队到延安分公司督导年度经营目标冲刺工作，深入子长支公司业务营销宣传点和老旧小区改造试点现场开展调研，要求分公司紧抓剩余时间，持续抓好大项目发展，在大众业务发展模式和机制上创新，确保全年经营任务圆满完成。

副总经理张延兵带队赴安康分公司、铜川分公司督导年度经营目标冲刺工作，到石泉、旬阳支公司走访了解网络灾后重建情况，他要求各单位进一步强化政治意识和纪律意识，以支公司运营管理提升工作为抓手，推动用户规模和经营效益不断提升，确保各项目标任务圆满收官。

副总经理张云带队到榆林分公司督导全年经营目标冲刺工作，与榆林分公司就冲刺中遇到的问题进行充分交流，查找解决办法，他要求分公司对标对表，挂图作战，盯紧项目，以省公司政策支撑为指引，不断提升创新工作水平，火力全开冲刺全年任务目标。

市场总监李文华带队到渭南分公司督导全年经营任务冲刺工作，对分公司整体经营情况进行了分析研判，并针对存在问题提出了改进提升建议，要求分公司认真落实，精准施策，高质量完成年度目标任务。

工会主席白文利赴商洛分公司、韩城直属公司督导全年经营任务冲刺工作，要求两单位大干60天，圆满完成年度任务目标。

总经理助理李文带队到宝鸡传媒公司督导检查年度经营任务冲刺工作，到凤翔支公司、陇县支公司调研党建和党史学习教育、安全播出、经营发展等工作。李文要求宝鸡传媒公司高质量完成各项目建设，确保年度经营任务高质量完成。

财务总监胡晓莱带队到长安直属公司督导调研年度经营任务冲刺工作。胡晓莱与长安直属公司以问题为导向开展了深入交流，挖掘阻碍经营发展的问题，针对工作痛点难点探寻解决思路，帮助直属公司进一步落实落细主责主业、强化工作措施，确保年度任务目标落实。

通过督导调研，公司深入了解了各经营单位在年度目标任务冲刺工作中遇到的困难和问题，及时调动各类资源，支撑协调，有效解决，在公司上下形成了统一思想认识，明确工作任务，上下同心、步调一致的年度经营任务冲刺局面。