12月3日，公司总经理韩普带领大众、集团业务运营公司、财务部、综合管理部等相关部门负责人，到西安分公司灞桥公司调研督导年度任务冲刺工作。

调研中，韩普总经理一行与西安分公司、灞桥公司相关负责人座谈，详细了解西安分公司整体经营任务完成情况，灞桥公司机构设置、用户资源和规模、重大项目进展、当前经营任务完成情况、冲刺措施以及下一步工作思路，并与一线管理人员、网格人员深入交流，帮助经营单元分析内外部形势，研讨解决业务发展中遇到的具体问题和困难。

韩普总经理充分肯定了西安分公司、灞桥公司的文化建设、团队建设、业务发展情况，鼓励经营单元对后光网改造时期发展策略以及2022年规划进行再思考、再讨论、再创新，持续以业务发展为统领，调结构、补短板、抓收官，做好核心业务发展思路的探索。

座谈最后，韩普总经理要求西安分公司、灞桥公司一是坚持奋战最后一个月，确保经营任务全面完成；二是坚持创新驱动，做好业务发展；三是坚持因地制宜，做好2022年规划；四是坚持体系能力提升，做好人才队伍建设工作。

随后，韩普总经理一行深入灞桥公司纺一路营业厅，现场了解公司各项营销活动及套餐的市场反馈和办理效果，听取一线营业人员及用户对公司产品和服务的意见建议，勉励一线人员在做好用户服务的同时，创新宣传方式，加大用户对产品的知晓率和入网率。