在与铜川分公司相关人员的座谈中，韩普总经理一行听取了分公司冲刺年度目标任务工作汇报。韩普要求铜川分公司一是集中力量调动资源，确保全年目标任务完成；二是总结大项目建设经验，策划更多的大项目，支撑业务发展；三是不断调节奏，调结构，提升盈利能力；四是要精心谋划，做好2022年规划工作。

‍铜川分公司表示，将认真贯彻落实公司各项安排部署，发扬敢打硬仗的作风，做好今年各项任务的收官工作。同时，认真规划2022年各项工作，巩固高质量管理提升。

韩普总经理为分公司职工书屋揭牌

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