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为贯彻落实省公司年度经营工作会议精神，回顾总结2016年财务工作取得的成绩及存在的不足，安排部署2017年主要财务工作，公司于3月29日至30日召开全省财务工作会议。各分（子）公司、直属支公司、华通公司总经理、主管财务副总，以及各分公司财务部部长、相关财务工作人员参加会议，公司总经理王立强、总会计师付陈玲到会并作重要讲话，会议由财务部部长张革文主持。

会上，财务部在规范会计核算，预算刚性约束，强化财务管控，财务信息提质，推行降本增效，加强资金统筹，优化税务管理，推进营帐工作八个方面对2016年全网财务管理工作情况进行了总结汇报，同时对2017年财务工作做了详细的安排部署。

公司总会计师付陈玲对上一年度的工作成果进行了全面分析，并对新一年的财务工作安排提出了“两深入，两学习”的新期望：一是强化管控意识，预算管理深入基层；二是落实降本增效，成本意识深入人心；三是配合系统升级，学习新平台适应新系统；四是加强队伍建设，学习财务知识提高财务技能。

最后，王立强总经理充分肯定2016年全网财务管理工作。同时，他对公司2017年财务工作提出了新要求。他希望全网各级财务人员要立足岗位，加强合作，进一步推进公司财务工作的科学规范化管理，着力推动降本增效落到实处，进一步提升投资回报率，加强风险防控，为公司战略发展增添助力。

2016年全网在严峻的经济形势下，财务工作坚持投资、预算与经营目标相匹配，彻底将提质增效和降本增效落到了实处，全年各项成本费用同比都有较大幅度的下降，为“资本+项目”双合作新模式等方面奠定了坚实的基础。在2017年，全省财务工作将紧紧围绕公司“五大战役两大行动”的战略格局，从传统的会计核算向全面预算管理、资金管理、内控建设等方面加速转型，切实做好提质增效与降本增效工作，做好领导的好助手，公司的好管家，在公司转型发展的关键时期做好支撑保障工作。